Tugas 1:
1. Apa
itu Manajeman?
Manajeman
adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan & pengawasan berbagai usaha anggota organisasi
dan penggunaan sumber-sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi
yang telah ditetapkan.
2. Sebutkan
jenis manajeman?
a.
Manajemen Keuangan
Manajemen
Keuangan adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya
berusaha untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan mampu mencapai
tujuannya secara ekonomis yaitu diukur berdasarkan profit. Tugas manajemen
keuangan diantaranya merencanakan dari mana pembiayaan bisnis diperoleh, dan
dengan cara bagaimana modal yang telah diperoleh dialokasikan secara tepat
dalam kegiatan bisnis yang dijalankan
b. Manajemen
Produksi
Manajemen Produksi adalah penerapan
manajemen berdasarkan fungsinya untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan
standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen, dengan teknik produksi
yang seefisien mungkin, dari mulai pilihan lokasi produksi hingga produk akhir
yang dihasilkan dalam proses produksi.
c. Manajemen
Pemasaran
3. Apa
itu kepemimpinan?
Kepemimpinan
adalah kemampuan untuk mempengaruhi pihak lain. Keberhasilan seorang pemimpin
tergantung kepada kemampuannya untuk mempengarhi orang lain, melalui komunikasi
baik langsung maupun tidak langsung dengan maksud untuk menggerakkan
orang-orang tersebut agar dengan penuh pengertian, kesadaran, dan senang hati
bersedia mengikuti kehendak-kehendak pemimpin itu.
Tugas 2:
1. Apa
itu Perencanaan?
Perencanaan
adalah penentuan segala sesuatu sebelum dilakukan kegiatan-kegiatan fungsi
perencanaan manager meliputi usaha pemilihan berbagai alternatif, tujuan
strategi, kebijaksanaan, serta taktik lain yang akan dijalankan
2. Manfaat
perencanaan?
Beberapa manfaat dari perencanaan
diantaranya memberikan pedoman yang konsisten bagi kegiatan-kegiatan
organisasi. Disamping itu perencanaan juga membantu manajer mengantisipasi
masalah-masalah sebelum timbul dan menanganinya sebelum menjadi lebih berat.
3. Jenis
perencanaan dalam organisasi?
Ada 5 dasar pengklasifikasian
rencana-rencana yaitu:
1) Bidang
fungsional, mencakup rencana produksi, pemasaran, keuangan dan personalia.
2) Tingkatan
organisasional, termasuk keseluruhan organisasi atau satuan-satuan
kerja organisasi.
3) Karakteristik-karakteristik
(rencana), meliputi faktor-faktor kompleksitas, flaksibilitas,
keformalan, kerahasiaan, biaya, rasionalitas, kuantitatif, dan kualitatif.
4) Waktu, menyangkut
rencana jangka pendek, menengah dan jangka panjang.
5) Unsur-unsur
rencana, dalam wujud anggaran, program, prosedur, kebijaksanaan dan
sebagainya.
Husnan, Suad. 1989. Manajemen Pokok-pokok Pengertian dan Soal Jawab.Yogyakarta: BPFE
Reksohadiprodjo, Sukanto. 1984. Dasar-dasar
Management. Yogyakarta: BPFE
Tidak ada komentar:
Posting Komentar